راز جلسات 10 دقیقه ای که جان انسان ها را نجات می دهد
ایمنی در محیط کار، دغدغه اصلی کارفرمایان، مدیران و کارکنان در تمامی صنایع و حوزههای کاری است. به منظور ارتقای سطح ایمنی و پیشگیری از بروز حوادث ناگوار، روشها و ابزارهای مختلفی ارائه شدهاند که یکی از مؤثرترین آنها، جلسات توجیهی ایمنی یا TBM (Tool Box Meeting) نام دارد. در این مقاله قصد داریم به بررسی جامع TBM، مزایا، نحوه برگزاری و نکات کلیدی آن بپردازیم.
TBM چیست؟
TBM مخفف عبارت Tool Box Meeting است که به معنی “جلسه توجیهی ابزار” میباشد. این جلسات کوتاه و هدفمند، به طور دورهای (معمولاً روزانه یا قبل از شروع هر شیفت کاری) با حضور کلیه کارکنان و به رهبری سرپرست یا فردی آموزشدیده برگزار میشود. در TBM، به بررسی و بحث در مورد موضوعات مرتبط با ایمنی کار، خطرات بالقوه محیط کار، دستورالعملهای ایمنی، حوادث رخ داده و راهکارهای پیشگیری از آنها پرداخته میشود.
اهداف TBM:
* افزایش آگاهی و دانش کارکنان نسبت به خطرات و الزامات ایمنی در محیط کار * ارتقای فرهنگ ایمنی و تعهد کارکنان به رعایت اصول ایمنی * تشویق به مشارکت فعال کارکنان در شناسایی و رفع خطرات * پیشگیری از بروز حوادث و بیماریهای شغلی * بهبود عملکرد کلی و افزایش بهرهوری
مزایای TBM:
* سادگی و سهولت اجرا * نیاز به زمان و هزینه کم * قابلیت انعطافپذیری و Anpassungsfähigkeit با شرایط مختلف کاری * ایجاد فرصتی برای گفتگو و تبادل نظر بین کارکنان و سرپرست * افزایش روحیه کار تیمی و همکاری * ارتقای سطح رضایت و تعهد شغلی کارکنان * کاهش هزینههای ناشی از حوادث و بیماریهای شغلی
مراحل برگزاری TBM:
* انتخاب موضوع: موضوع TBM باید با توجه به خطرات و نیازهای ایمنی محیط کار انتخاب شود. * آمادهسازی: رهبر جلسه باید اطلاعات لازم در مورد موضوع TBM را جمعآوری و مطالب آموزشی را آماده کند. * شروع جلسه: رهبر جلسه با خوشامدگویی به حاضران، موضوع جلسه را معرفی میکند. * ارائه مطالب آموزشی: رهبر جلسه با استفاده از روشهای مختلف مانند صحبت، تصاویر، فیلم و ابزارهای کمک آموزشی، مطالب مربوط به موضوع TBM را ارائه میدهد. * بحث و گفتگو: پس از ارائه مطالب، فرصتی برای بحث و گفتگو بین کارکنان و رهبر جلسه در نظر گرفته میشود. * جمعبندی و ارائه نکات کلیدی: رهبر جلسه نکات کلیدی بحث را جمعبندی و ارائه میکند. * پاسخ به سؤالات: در این مرحله، کارکنان میتوانند سؤالات خود را در مورد موضوع TBM مطرح کنند. * پایان جلسه: رهبر جلسه با تشکر از حاضران، جلسه را به پایان میرساند.
نکات کلیدی در برگزاری TBM:
* جلسات TBM باید به طور منظم و در زمان مناسب برگزار شوند. * موضوع جلسات باید با توجه به نیازها و خطرات محیط کار انتخاب شود. * رهبر جلسه باید فردی آموزشدیده، دارای مهارتهای ارتباطی و توانایی رهبری باشد. * مطالب آموزشی باید به زبان ساده و قابل فهم برای کلیه کارکنان ارائه شود. * باید فضایی برای مشارکت فعال کارکنان در بحث و گفتگو ایجاد شود. * نتایج و اقدامات TBM باید مستندسازی شده و به اطلاع کارکنان برسد.
جمعبندی:
TBM ابزاری ارزشمند و کارآمد برای ارتقای ایمنی در محیط کار است. با برگزاری منظم و اثربخش TBM میتوان به طور قابل توجهی به افزایش آگاهی و دانش کارکنان، تقویت فرهنگ ایمنی، کاهش حوادث و بیماریهای شغلی و ایجاد محیط کاری امن و سالم برای کلیه کارکنان کمک کرد.
دیدگاهتان را بنویسید